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TITLE: 精實創業：用小實驗玩出大事業
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去精實創業：用小實驗玩出大事業買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便精實創業：用小實驗玩出大事業宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...精實創業：用小實驗玩出大事業.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010547374
商品訊息功能:
商品訊息描述:
新創事業是推動世界變化的主要因素之一，Google、Facebook、twitter這些最初兩三人組成的公司，改變了全世界的生活方式。統計上來看，絕大多數的初創事業都是失敗的，只有少數人、少數夢想能夠成真。
本書作者仔細提出全然不同傳統思維的「精實創業」方法，希望讓每個有好主意、好技術的人都能走向成功之路。這套方法在短時間內在全世界獲得熱烈迴響，美國商業雜誌Portfolio選為2011年最重要的觀念。
::為何需要「精實創業」？
過去我們都認為，產品開發就是要一套完整的商業計畫。「精實創業」認為，開飛機或許需要厚重的使用指南，但開車到某個目的地，幹嘛把如何使用駕駛盤寫成一本手冊？面對每一秒都在變化的現代環境，「完美」的商業計畫只是浪費時間，我們應該開車就走，到路口再調整方向。這樣，大幅縮短產品修改更新的時間週期，就是「精實創業」的核心精神。
::「精實創業」的關鍵概念？
商業理財類雜誌最小可行產品（MVP）：產品或服務不要等到「完美」才推出，只要服務堪用就應該讓消費者使用。當初dropbox的第一版產品只不過是一段影片說明，就可以聽到眾多使用者的迴響。當初google只能搜尋專業技術網站，但使用者都已經知道她的優點。
軸轉（Pivot）：快速推出產品、快速更新，可以讓我們真的知道產品是否讓大家滿意，一旦確認做出來的東西不是大家所需要的，就應該立刻修改方向，這就是軸轉。當初flickr是一個線上遊戲網站，經過「軸轉」，將子計畫改成主計畫，就成為全世界最知名的照片分享服務。Twitter原本是線上廣播，也是經過「軸轉」，成為改變世界的新服務。
::誰應該使用「精實創業」？
「精實創業」特別適合有新想法的創業人士，無論你是自己一個人，有三五志同道合的好友，還是你在一家大公司裡準備向老闆提出一個不需要花太多錢的「內部創業」，這些都適合。只要是你的想法還沒有明確成功的範例，這本快速開發、快速獲得結果的方法，就是你的最佳選擇。
::對「精實創業」的經常誤解：
精實代表要盡可能節省。（錯）精實的重點在於開發─評估─學習的速度。
精實創業只適用網路創業。（錯）任何需面對太多不確定因素的新想法，都可以使用精實創業的方法。
精實創業者都是那些剛起步的小公司。(錯)許多擁有龐大資源的公司也適用精實創業，重點是有效率的學習與創新。
精實創業要用資料和消費者反應來取代了願景。(錯)願景是新創團隊的核心動力，藉由資料與消費者來確認行動方向。
作者簡介
艾瑞克．萊斯（Eric Ries）
創業家，同時也是知名部落格《初創經驗談》（Startup Lessons Learned）的作者，是其第三家初創業事業IMVU公司的共同創辦人之一與首席科技長。萊斯經常受邀於各大商業活動中發表演說，並曾擔任多家初創公司、大企業、創投企業的商業與產品策略顧問，也是哈佛商學院的創業導師。其所倡導的精實創業理論受到眾多媒體的報導，包括紐約時報、華爾街日報、哈佛商業週刊、哈芬登郵報、以及許多部落格等。萊斯目前居住於美國加州舊金山。
更多資訊請見：WWW.THELEANSTARTUP.COM
譯者簡介
廖宜怡
台灣輔仁大學大眾傳播學士，美國聖荷西州立大學大眾傳播碩士。曾於台、美兩地多家廣告公司、行銷公司、金融企業任職，長期與廣告、行銷、翻譯工作為伍。譯有《品牌至尊》一書。現居美國加州舊金山灣區。
商品訊息簡述:
職場書籍推薦精實創業：用小實驗玩出大事業
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010547374
▲也只有在杜拜，才會看到小孩敢拿著球對超跑「踢」的奇景。（圖／翻攝自Amonbbm Advertising Youtube）
記者游鎧丞／綜合報導
小時候，我們都曾被告誡過：「不管怎樣，路上看到超跑或是進口車，能離多遠就離多遠。」但是對於超跑滿街跑的首善之都杜拜而言，即便是昂貴如義氏鬥牛「藍寶堅尼」，對於當地孩童來說，應該就只是一輛隨處可見的「大玩具」吧！
不相信？看看影片這群小孩把Lamborghini Huracan當球門「射」的狠勁，就恰巧映證了：「敢向超跑『射門』的小孩，未來才會成為偉大的足球選手！」
▲影片來源Amonbbm Advertising
就這部拍攝於杜拜的影片來看，可以發現一群孩童正在街頭踢著足球；不過更讓人瞠目結舌的，被他們當作球門可不是一面「牆」，而是一輛停在路邊的小牛「Lamborghini Huracan」。
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雖然我們不知道這場「球賽」進行了多久；但單從影片來看，很顯然地這輛「小牛」的屁股至少扎扎實實地被擊中了兩次！拿一輛千萬鬥牛當作球門，只能說杜拜的小孩真的是「狂」！
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獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去精實創業：用小實驗玩出大事業買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便精實創業：用小實驗玩出大事業宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...精實創業：用小實驗玩出大事業.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010547374
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新創事業是推動世界變化的主要因素之一，Google、Facebook、twitter這些最初兩三人組成的公司，改變了全世界的生活方式。統計上來看，絕大多數的初創事業都是失敗的，只有少數人、少數夢想能夠成真。
本書作者仔細提出全然不同傳統思維的「精實創業」方法，希望讓每個有好主意、好技術的人都能走向成功之路。這套方法在短時間內在全世界獲得熱烈迴響，美國商業雜誌Portfolio選為2011年最重要的觀念。
::為何需要「精實創業」？
過去我們都認為，產品開發就是要一套完整的商業計畫。「精實創業」認為，開飛機或許需要厚重的使用指南，但開車到某個目的地，幹嘛把如何使用駕駛盤寫成一本手冊？面對每一秒都在變化的現代環境，「完美」的商業計畫只是浪費時間，我們應該開車就走，到路口再調整方向。這樣，大幅縮短產品修改更新的時間週期，就是「精實創業」的核心精神。
::「精實創業」的關鍵概念？
商業理財類雜誌最小可行產品（MVP）：產品或服務不要等到「完美」才推出，只要服務堪用就應該讓消費者使用。當初dropbox的第一版產品只不過是一段影片說明，就可以聽到眾多使用者的迴響。當初google只能搜尋專業技術網站，但使用者都已經知道她的優點。
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::誰應該使用「精實創業」？
「精實創業」特別適合有新想法的創業人士，無論你是自己一個人，有三五志同道合的好友，還是你在一家大公司裡準備向老闆提出一個不需要花太多錢的「內部創業」，這些都適合。只要是你的想法還沒有明確成功的範例，這本快速開發、快速獲得結果的方法，就是你的最佳選擇。
::對「精實創業」的經常誤解：
精實代表要盡可能節省。（錯）精實的重點在於開發─評估─學習的速度。
精實創業只適用網路創業。（錯）任何需面對太多不確定因素的新想法，都可以使用精實創業的方法。
精實創業者都是那些剛起步的小公司。(錯)許多擁有龐大資源的公司也適用精實創業，重點是有效率的學習與創新。
精實創業要用資料和消費者反應來取代了願景。(錯)願景是新創團隊的核心動力，藉由資料與消費者來確認行動方向。
作者簡介
艾瑞克．萊斯（Eric Ries）
創業家，同時也是知名部落格《初創經驗談》（Startup Lessons Learned）的作者，是其第三家初創業事業IMVU公司的共同創辦人之一與首席科技長。萊斯經常受邀於各大商業活動中發表演說，並曾擔任多家初創公司、大企業、創投企業的商業與產品策略顧問，也是哈佛商學院的創業導師。其所倡導的精實創業理論受到眾多媒體的報導，包括紐約時報、華爾街日報、哈佛商業週刊、哈芬登郵報、以及許多部落格等。萊斯目前居住於美國加州舊金山。
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譯者簡介
廖宜怡
台灣輔仁大學大眾傳播學士，美國聖荷西州立大學大眾傳播碩士。曾於台、美兩地多家廣告公司、行銷公司、金融企業任職，長期與廣告、行銷、翻譯工作為伍。譯有《品牌至尊》一書。現居美國加州舊金山灣區。
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作者： 艾瑞克．萊斯
新功能介紹- 原文作者：Eric Ries
- 譯者：廖宜怡
- 出版社：行人
新功能介紹 - 出版日期：2012/06/08
- 語言：繁體中文
職場書籍推薦精實創業：用小實驗玩出大事業
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010547374
▲也只有在杜拜，才會看到小孩敢拿著球對超跑「踢」的奇景。（圖／翻攝自Amonbbm Advertising Youtube）
記者游鎧丞／綜合報導
小時候，我們都曾被告誡過：「不管怎樣，路上看到超跑或是進口車，能離多遠就離多遠。」但是對於超跑滿街跑的首善之都杜拜而言，即便是昂貴如義氏鬥牛「藍寶堅尼」，對於當地孩童來說，應該就只是一輛隨處可見的「大玩具」吧！
不相信？看看影片這群小孩把Lamborghini Huracan當球門「射」的狠勁，就恰巧映證了：「敢向超跑『射門』的小孩，未來才會成為偉大的足球選手！」
▲影片來源Amonbbm Advertising
就這部拍攝於杜拜的影片來看，可以發現一群孩童正在街頭踢著足球；不過更讓人瞠目結舌的，被他們當作球門可不是一面「牆」，而是一輛停在路邊的小牛「Lamborghini Huracan」。
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雖然我們不知道這場「球賽」進行了多久；但單從影片來看，很顯然地這輛「小牛」的屁股至少扎扎實實地被擊中了兩次！拿一輛千萬鬥牛當作球門，只能說杜拜的小孩真的是「狂」！
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